一个方法,人才、资源通通搞定

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走出去,引进来

 

 
我获得路演机会,登上了舞台

其中一位企业家在不了解项目内容,也不清楚详细情况的时候,当场拍板:“老潘,我投你。”我很惊讶,他说:“我就投人,看你很爽快,我相信你。”

 

还有一位是邀请我来明德的朋友,这么多年他对我比较了解。我在明德学习后,他对我说:“我觉得你的项目各个方面都已经成熟了,我相信你可以成功”,然后也投资了我。

 

6月,我使用国父融资法,结交了2位山东青岛投资人,只讲了2个小时的路演PPT,他们便对我特别信任,投资了我50万。

 

7月,就在IGS活动现场,我和一位影视明星吃饭的时候,他看中了我的项目,当场决定投资我100万。

 

现在,我获得了近三百万投资。

我是在去年12月31号刚成立的公司,经过东传老师的战略定位,直接与吉林省长春市政府对接了宽城区,他们为我们提供了5000平米的厂房和900平米带装修的办公场地,三年免租。

在长春,我们与一位负责对接政府资源的阿里云代表进行合作,成立了长春的控股分公司,来帮助产业项目落地。

在河北保定,我成立了一个控股公司,负责对接整个河北地区产业落地项目和造纸厂客户。

上半年,我们走访了10家左右的造纸厂,得到了他们的采购意向。对我们来说,这是对产品一种相当大的认可。

 
意向采购

 

我是谁?我不过是位父亲

 

2015年,我刚做完房地产的第一个项目。那时候,我发现我家两个上初中的孩子天天中午在学校吃盒饭。这种塑料餐盒只要一加温加热,就会产生很多对人身体有危害的物质,它就不是好东西。

我当时就希望有种能够替代塑料餐盒,对孩子、老百姓,甚至是全人类都有好处的一种产品。哪怕未来的路崎岖不平,我也愿意为之奋斗!

不久后,我就碰到了郑总和这个技术,我们从16年正式开始研究植物基生物降解功能性颗粒母料其中也包含“生物酶解+机械力分拆”,生产出零污染、零排放的生产纸浆原材料的工艺。这4年多的时间里,我们去全国各地考察这个设备,流过血,流过汗,唯独没有流过泪。终于,成功的完善了整个生产工艺环节。

 

做好一点,再做好一点

 

上半年,我们经过对整个造纸行业的了解,发现我们的技术、产品质量和成本生产等方面都有着非常大的优势,投资人也看准了这一点。

 

 
功夫不负有心人

 

经常有朋友问我,你之前一个搞房地产的,现在哪来这么多资源?

 

无他,但手熟尔

 

 

其实,我们也不是一帆风顺的。

2019年年底,我们引进了新设备,计划过完年做降解材料,结果碰到疫情,直接停了。

等到2020年4月份,我们郑总的朋友想研究用农作物秸秆做饲料或者是做纸浆,我们就开始针对这个想法用设备进行了简单处理。没想到,我们在接触市场时,发现造纸行业对原料的需求特别强烈,市场容量非常大。由于我们有很多地方不太懂,就重点研究相关指标。

直到12月份,东传老师让我们把战略定位放到主营业务——纸浆上,纸浆的副产品继续按照前几年的技术研发路径,当做一个高附加值的副产品去落地,这样产品的整个价值完全就不一样了,至少多了几百块钱的纯利润!东传老师给我们项目定位以后,这个路就变得非常清晰了,我们不再犹豫了,也不再彷徨了,知道该怎么走了。

我们想做研发型的上市公司,通过东传老师的梳理,有效对接政府的产业基金、引导基金以及投资人,来扩大将来的规模生产。主体公司以研发、运营和销售为主,其他公司成为我们的OEM(代加工),这样我们就能扩大生产线,提高产能,从而满足客户更大的需求。

任何问题,我都可以去找东传老师,都可以去找明德,所以越走越有信心。无论是对接项目也好,落地产业化也罢,我们绝对有信心,因为我们背后是明德!

 

 

融资秘诀

1、国父融资法是关键,能让人才和资源主动来找你合作。

2、投资就是投人。

3、投资就是看你未来有多大,而不是现在有多大。

4、挖掘身边资源,做好资源整合。

 

 

 

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